DIPLOMADO EN SEIS SIGMA

Dirigido a:
Profesionales que tienen la responsabilidad de proyectos de mejora o innovación para empresas e industrias de bienes y servicios.

Objetivos Generales

• Al finalizar el curso los asistentes estarán más capacitados para:
• Liderar y asesorar a equipos que estén trabajando en proyectos de mejora o innovación.
• Identificar las situaciones convenientes para la aplicación de las técnicas y alcanzar el éxito.
• Formar a nuevos emprendedores.
• Divulgar y enseñar los conceptos, actitudes y herramientas aprendidas durante el curso.

Objetivos particulares

1. Planteamiento general
Antecedentes y origen de los programas Seis Sigma como sistema de gestión, enfoque en lo importante, medir y reducir variabilidad, liderazgo y organización, metodología y herramientas.

2. Organización para Seis Sigma.
Diferentes roles, compromisos y liderazgo de la dirección. Las etapas del proceso de mejora: definir, medir, analizar, mejorar y controlar

3. Identificación de posibles proyectos de mejora
Gestión de proyectos Seis Sigma con el análisis y priorización de sus requerimientos. Selección de las CTQ´s. Descripción general del proceso: SIPOC. Análisis del impacto económico.

4. Medición en los proyectos Seis Sigma
Tipos de variables y de mediciones. Métrica Seis Sigma y mentalidad estadística. Análisis de datos y concepto de variación con sus causas y medida. Análisis de procesos y estudios de repetibilidad, reproducibilidad y de capacidad.

5. Análisis y toma de decisiones con datos.
Contraste de hipótesis o teorías, intervalos de confianza para un parámetro, comparación de tratamientos (productos, procesos...)

6. Mejoramiento y técnicas de creatividad
Planteamiento de acciones de mejora con la selección de la mejor solución. Sistemas antierror e implementación de acciones de mejora y verificación.

7. Control en la estandarización de procesos y monitorización.
    Implantación y gestión de los cambios.

8. Proyección final.

Temario

MÓDULO 1. Introducción a Seis Sigma.
Significado de 6 Sigma.
Visión general de Seis Sigma
Conceptos claves del sistema Seis Sigma
El mapa de Seis Sigma
Metas de 6 Sigma.
Aplicación de Seis Sigma a fabricación y servicios
Interpretación sobre calidad de 6 Sigma
Diferencia entre Control de Calidad y 6 Sigma

MÓDULO 2. Medición de la situación actual.
Planificación y ejecución de mediciones
Correlación de variables
Comparación con los requerimientos
Matrices de causa y efecto
Estudios de capacidad
Identificación de problemas y oportunidades de mejora
AMFE
Intervalos de confianza
Prueba de hipótesis
ANOVA

MÓDULO 3. Puesta en marcha y adaptación de Seis Sigma
Preparación de los directivos para implementación
Preparación de Black Belts y otros roles
Formación en Seis Sigma de la organización.
Seleccionar los proyectos Seis Sigma.
El Mapa y las herramientas
Identificación de los procesos clave y de los clientes (Etapa 1 del Mapa).
Definición de las necesidades de los clientes (Etapa 2 del Mapa).
Medida del rendimiento actual (Etapa 3 del Mapa).
Mejora de procesos (Etapa 4A del Mapa).
Diseño y rediseño de procesos (Etapa 4B del Mapa).
Extensión e integración del sistema (Etapa 5 del Mapa).
Introducción a las herramientas avanzadas Seis Sigma

MÓDULO 4. Otras herramientas de Calidad.
Definición de problemas
Inventarios en exceso.
Transporte traslados.
Movimientos Innecesarios del material
Falta de material
Mediciones en la entrega de material
Errores comunes al surtir materiales
Mejoras del control de inventarios al usar las 5´S
Control de inventarios, reportes, graficas
Espacio, recursos, tiempo y cantidad, factores necesarios
Gestión de la cadena de suministros
Integración de la información
Planificación sincronizada
Flujo de trabajo coordinado

MÓDULO 5. Mejora
Diseño de experimentos
Implementación de los planes de mejora
Determinación del plan de control
Gráficos de control para las variables clave

Información General:

Metodología: Capacitación en línea 60%
Investigación 10%
Trabajo personal 20%
Duración: 150 horas
Horario: Ajustado a las necesidades del alumno
Documentos: Se publican en línea
Constancia de participación
Inversión: $ 8,500.00 (ocho mil quinientos pesos)